TTH Day 2026 · Kit de aprovação
Convença seu chefe.
ROI garantido.
O TTH Day é o principal encontro de tecnologia, IA e inovação do mercado de viagens. Um dia de imersão no que há de mais relevante para quem lidera, constrói e decide no setor. Aqui está o guia direto para aprovar sua ida, com o e-mail pronto para o seu gestor, a proposta em one-pager e o plano para provar que o investimento se pagou.
Nunca foi tão barato criar. Nunca foi tão caro ficar parado.
24 ago, segunda|Tivoli Mofarrej, SP|Think · Lead · Build|Go. Live! Now!
0+
participantes esperados em 2026
0
profissionais na última edição
0+
expositores na feira de negócios
0h+
de conteúdo em 1 dia útil
O pitch em uma linha
Por R$ 990, você garante o que curso nenhum entrega junto: atualização nos temas mais relevantes, networking com quem decide, as soluções mais atuais do mercado na feira de negócios, sessões educacionais em três trilhas e um happy hour para fechar o dia.
Uma imersão de poucas horas que vale mais que muito curso de meses. Retorno rápido.
O argumento
Por que você volta diferente
Conteúdo de quem fez. Mão na massa versus PowerPoint.
Quem sobe no palco já implementou, errou e corrigiu. Você volta com um filtro claro: o que é hype e o que é real para o seu caso.
Leitura de mercado em tempo real
Um dia entre agências, TMCs, hotelaria, aéreas e startups. Nenhum relatório entrega isso.
Fornecedores lado a lado
A feira de negócios concentra dezenas de soluções. A decisão de compra que levaria semanas de call avança numa tarde.
Palco de quem cria, decide e evolui
CEOs, CTOs e líderes que inspiram e oxigenam ideias. Benchmark direto com quem já resolveu o problema que você tem hoje.
Retorno para o time todo
Um ingresso, capacitação coletiva. O repasse interno multiplica o que você traz.
Zero tempo morto
Local central, almoço incluso, happy hour que resolve o trânsito. Um dia inteiro de aproveitamento real.
Hubmatch
Networking com inteligência
Em um evento com mais de 500 participantes, as melhores conexões precisam de método. O Hubmatch é a ferramenta de matchmaking, networking e geração de negócios baseada em interesses do TTH Day. Você entra com link mágico, informa seus interesses e objetivos, e o matching por IA cruza os perfis para entregar conexões com afinidade real, reuniões e encontros agendados antes do evento, sessões recomendadas para o seu perfil e insights sobre quem você precisa conhecer.
Você chega no dia 24 com uma agenda de negócios montada.
Após a inscrição, você recebe o link mágico por e-mail.
ROI
O retorno, em duas vias
Para você, profissional
Atualização, networking, provocações e ideias novas. Em um dia, uma imersão no que há de mais relevante e atual no mercado de viagens. O tipo de oxigenação que a rotina raramente permite.
Para a sua empresa
Um profissional atualizado que volta com temas e ideias para executar: novos projetos, parcerias, soluções mapeadas na feira de negócios, reuniões encaminhadas e muito mais. Um ingresso que rende para o time inteiro.
As contrapartidas
Todo investimento pede um plano de retorno. Este é o seu.
A empresa investe ingresso, deslocamento e o seu dia. Você devolve em entregáveis concretos, com prazo e formato definidos. É essa clareza que transforma o pedido em decisão fácil, e o evento em projeto com ROI.
01
Reunião de repasse
Sessão geral de atualização com o time na semana seguinte ao evento.
Como fazer: Convide antes mesmo de viajar, com data marcada na agenda de todos. Formato de 45 a 60 minutos: os 3 a 5 temas que mais importam para o seu negócio, cada um conectado a um problema real da operação. Feche com 15 minutos de discussão aberta. Repasse que vira conversa gera as melhores ideias de aplicação.
02
Relatório de 1 página
Os 5 insights mais relevantes para o negócio, com ações recomendadas.
Como fazer: Estruture cada insight em três linhas: o que aprendi, o que isso significa para nós, o que recomendo fazer. Escreva na volta pra casa ou na manhã seguinte, com o conteúdo quente. Uma página, sem exceção. Relatório de três páginas ninguém lê; o de uma vira pauta de reunião.
03
Mapa de fornecedores
As soluções da feira de negócios avaliadas, com recomendação de quais avançar.
Como fazer: Para cada estande visitado, registre quatro pontos: o que a solução resolve, modelo de preço, maturidade aparente e nota de aderência ao seu caso (alta, média, baixa). Feche o documento com uma recomendação clara: quais 2 ou 3 merecem uma segunda reunião. Esse mapa sozinho substitui semanas de sourcing e costuma pagar o ingresso.
04
Plano 30-60-90
O que testar, implementar e medir nos três meses seguintes.
Como fazer: Distribua as ideias do evento em três horizontes. Dias 30: o que roda sem orçamento novo, como um processo automatizado ou um teste pequeno. Dias 60: o que exige decisão, como um piloto com fornecedor mapeado ou uma mudança de processo. Dias 90: a métrica que mudou, seja tempo de atendimento, custo, conversão ou horas devolvidas ao time. Cada ação com dono e prazo. Ideia sem responsável é lista de desejos.
Aproveite o dia
A diferença entre crachá e resultado é preparo
Networking
Tenha um pitch de 20 segundos pronto: quem você é, que problema resolve, o que veio buscar. Termine devolvendo a pergunta. Cinco conversas reais valem mais que cinquenta cartões. Use os matches do Hubmatch como ponto de partida.
Feira de negócios
Estude os expositores antes. Peça a demo com o seu caso, e agende o próximo passo ali mesmo. Contato sem data marcada esfria em uma semana.
Capture tudo
Gravador com IA nas keynotes vira metade do seu relatório. Caderno para as ideias acionáveis. Sua memória sozinha perde 80% em 48 horas.
Depois do evento
O valor começa na segunda seguinte.
- 1
Marque a sessão de atualização com o time e repasse os principais temas enquanto estão quentes.
- 2
Transforme as ideias que surgiram em pequenos projetos: teste, piloto, experimento. Pequeno e rápido ganha de grande e parado.
- 3
Agende as reuniões com os fornecedores da feira ainda na semana seguinte.
- 4
Publique seu post no LinkedIn com o principal aprendizado e a sua leitura. Marque sua empresa e os palestrantes: fixa o conteúdo, constrói autoridade e mostra que o investimento valeu.
- 5
Meça em 90 dias qual métrica mudou por causa do que você trouxe. Esse é o número que aprova a próxima edição sem discussão.
O kit de aprovação
Duas peças, cinco minutos, pedido feito
O kit completo para levar ao seu gestor: o e-mail que resume o pedido e o one-pager que formaliza a proposta. Copie, ajuste os colchetes, envie.
Peça 1: o e-mail
Assunto: Aprovação para o TTH Day 2026 (24/08, SP) | proposta em anexo
Olá, [nome],
Quero pedir sua aprovação para participar do TTH Day 2026, dia 24 de agosto, em São Paulo, o principal encontro de tecnologia, IA e inovação do mercado de viagens. A última edição reuniu 420 profissionais e mais de 15 expositores; a de 2026 espera mais de 500 participantes e traz CEOs, CTOs e líderes do setor em três trilhas (IA, estratégia e desenvolvimento) com mais de 20 horas de conteúdo.
O investimento é de R$ 990 (ingresso, com almoço incluso) mais deslocamento, em um dia útil e local central. Custa menos que um curso e entrega atualização, networking e mapeamento de fornecedores no mesmo dia.
Não volto só com anotações. Me comprometo com quatro entregáveis, detalhados na proposta em anexo:
- Sessão de atualização para a equipe na semana seguinte, já agendada;
- Relatório de 1 página com os 5 insights mais relevantes e ações recomendadas;
- Mapa das soluções da feira ligadas aos nossos desafios, como [automação do atendimento / IA na operação / distribuição], com recomendação de quais avançar;
- Plano 30-60-90 com o que testar, implementar e medir, com donos e prazos.
Posso seguir com a inscrição?
Obrigado,
[seu nome]
Peça 2: o one-pager
Proposta de participação | TTH Day 2026
Solicitante: [seu nome, cargo]
Data do evento: 24 de agosto de 2026, segunda-feira
Local: Tivoli Mofarrej, Al. Santos 1437, São Paulo (região da Paulista, acesso por metrô)
O evento
Principal encontro de tecnologia, IA e inovação do mercado de viagens. Terceira edição. Última edição: 420 profissionais e mais de 15 expositores. Expectativa 2026: mais de 500 participantes. Três trilhas de conteúdo (Think: IA | Lead: estratégia e negócios | Build: técnico e desenvolvimento), feira de negócios com as soluções mais atuais do mercado, keynotes com CEOs, CTOs e líderes do setor.
Investimento
| Item | Valor |
|---|---|
| Ingresso (almoço incluso) | R$ 990 |
| Deslocamento | [valor estimado] |
| Tempo | 1 dia útil |
| Total | [R$ total] |
Comparativo: curso executivo de inovação/IA custa de R$ 3.000 a R$ 15.000 e leva semanas. Consultoria de mapeamento de fornecedores, R$ 10.000 ou mais.
Objetivos da participação
- [objetivo específico 1, ex.: mapear soluções de automação do atendimento]
- [objetivo específico 2, ex.: benchmark de uso de IA na operação]
- [objetivo específico 3, ex.: 5 contatos qualificados para parceria ou fornecimento]
Entregáveis e prazos
| Entregável | Prazo |
|---|---|
| Sessão de atualização com o time (45-60 min) | Semana seguinte, agendada antes do evento |
| Relatório de 1 página: 5 insights + ações recomendadas | Até 2 dias úteis após o evento |
| Mapa de fornecedores da feira, com recomendação | Até 5 dias úteis após o evento |
| Plano 30-60-90 com donos e prazos | Até 5 dias úteis após o evento |
| Métrica de impacto medida | 90 dias após o evento |
Critério de sucesso
Ao menos uma ação implementada com impacto mensurável na operação em 90 dias. Esse número define se o investimento se pagou.
Antecipe a conversa
Se seu gestor disser...
“Não temos orçamento.”
R$ 990 é uma fração de um curso executivo ou de uma consultoria pontual, e entrega atualização, benchmark e mapeamento de fornecedores no mesmo dia. Com o repasse, o investimento atende a equipe inteira.
“Não podemos te perder por um dia.”
É um dia útil, sem tempo morto. O retorno dos insights aplicados supera com folga as 8 horas de ausência.
“Assiste depois online.”
Resumo não faz networking, não compara fornecedor lado a lado e não responde à pergunta específica da nossa operação. O valor do evento está no presencial.
“Evento é passeio.”
Por isso o pedido vem com entregáveis: repasse agendado, relatório, mapa de fornecedores e plano 30-60-90. Passeio não tem plano de ação.
Aprovar · Aproveitar · Devolver
Convencer abre a porta. O que você faz depois prova o valor.
Aprovar, aproveitar, devolver. Cumpra as três etapas e o TTH Day 2026 vira o melhor investimento do seu ano.
Nunca foi tão barato criar. Nunca foi tão caro ficar parado.
Go. Live! Now!
Criar perfil no Hubmatch: após a inscrição, você receberá o link.
24 ago 2026|Tivoli Mofarrej, Al. Santos 1437|Think · Lead · Build|Almoço incluso|Happy hour às 18h15